Видеодневник инноваций
Подлодки Корабли Карта присутствия ВМФ Рейтинг ВМФ России и США Военная ипотека условия
Баннер
Секреты бережливого производства

Как в Зеленодольске
ускорили производство
"Грачат"

Поиск на сайте

Главная / Форум / ВМФ: Главное / Союзники и противники / Солдатская лямка по-американски

Солдатская лямка по-американски

   RSS
Солдатская лямка по-американски, Вербовка будущих новобранцев начинается еще в первых классах
Об авторе: Борис Александрович Подопригора - полковник запаса, в 1996-1998 годах представитель Российской армии в штабе 1 пехотной и 1 бронетанковой дивизий СВ США. Набор в вооруженные силы (ВС) США осуществляется через сеть recruiting stations - «призывных пунктов» (ПП), функционирующих из расчета: один на 70–100 тысяч городского населения и 15–20 тысяч сельского. ПП замыкаются на местную власть, но состоят в договорных отношениях с Минобороны. ЧЕМ НАБОР ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ПРИЗЫВА Персонал ПП стимулируется призовыми баллами, начисляемыми по весьма сложной схеме. Она ориентирована на преимущественный набор наиболее подготовленных рекрутов, готовых служить в не самых престижных частях. К ним относятся прежде всего сухопутные войска (СВ). Ибо в пехоте меньше условий для приобретения навыков, полезных на гражданке. Поэтому за согласившегося служить на флоте или в авиации начисляется условно 1 балл, за пехотинца – 3. За «образованного» (с ПТУ) сухопутчика добавляется еще 1 балл... Освидетельствование рекрута, достигшего 17 лет, осуществляется через тесты, соответствующие требованиям к выпускнику средней школы: число отжиманий за минуту, задачки про бассейн с двумя трубами и автотрейлеры (не поезда!), отправившиеся из пункта «а» в пункт «б», чайнворд — «танК»–«Кухня–...Север», диктант из местной газеты и «чем отличаются Ирак от Ирана или Персия от Пруссии?» Нужно угадать не менее 4 из 10 правильных ответов, ибо с кругозором беда. Начальную оценку качества призыва дает Служба по подписанию контрактов (СПК) – первое воинское учреждение, куда попадает отобранный новобранец. СПК схож с нашим военкоматом, но через свои гарнизонные представительства «сопровождает» «джи-ай» (военнослужащего) в течение всего периода его действительной службы и в резерве. С СПК, минуя ПП, заключают контракты те, кто хочет и может стать офицерами резерва, а также унтер-офицерами и специалистами: прибавка к гражданскому доходу – в среднем 6–8 тысяч долларов в год. В резерв зачисляются лица в возрасте 22–55 лет, как правило, с высшим образованием и после 90-суточных сборов. Действительная служба резервистов (сборы, участие в учениях и «живых» операциях) – 30 суток, минимальная – 7 суток в год. СПК через более военно-ориентированные тесты повторно проверяет профпригодность и предлагает подписать первичный контракт на 2 или 3 года. По результатам тестов новобранца опять склоняют к непрестижной службе, ибо кандидаты для престижной приходят чаще. Типичный новобранец – это вчерашний школьник (более 60%), реже выпускник ПТУ или аналога наших кадетских корпусов. Но эти военизированные дублеры технических лицеев готовят скорее будущих курсантов, чем солдат-контрактников. Ибо находятся в ведении учебных командований видов вооруженных сил. Как у нас суворовские училища. Правда, более половины сержантов – это бывшие кадеты, не поступившие в «офицерские» вузы, но выбравшие службу. Отсев в ходе тестирования в СПК считается браком ПП и снижает баллы, по которым вербовщикам определяют тарифный разряд. Так поддерживается многосторонний баланс интересов между новобранцами и вооруженными силами. Обеспечивается первоочередной приток новобранцев в те части, откуда происходит их преимущественное убывание. Ныне в СВ США более 60% «джи-ай» ограничиваются первичным контрактом. Снижение за10 лет, по некоторым данным, на 20%. Поиск и предварительная вербовка новобранцев осуществляется главным образом в школах и спортивных секциях. Бывают случаи одновременного рекрутирования целой спортивной команды через посулы содействовать спортивному росту. В половине штатов США действует специальный закон о необлагаемой налогом рекламе вооруженных сил. Среди молодежи распространяются бесплатные абонементы на спортивные состязания, молодежные клубы «здоровой» направленности. Организуют экскурсии в воинские части, где дают попрыгать с парашютом, учат стрелять, водить автомобили, пилотировать воздушные суда. Некоторые вербовщики, а также состоятельные отставники-патриоты, особенно в глубинке, содержат собственные скаутские клубы (аналог наших захиревших военно-патриотических). С первых классов проводятся лотереи и конкурсы среди обладателей наибольшего числа предметов военной атрибутики, «умников и умниц» по военно-техническим дисциплинам. Вербовщики с гражданки (с «убыточных» по американским меркам предприятий) тем не менее считают, что привилегии их военных коллег пора подрезать законодательно. СТИМУЛЫ И СОБЛАЗНЫ Главный довод в пользу службы – так называемый челендж, то есть возможность себя проявить. С ним тесно связан реальный стимул – льготное или бесплатное образование, а также повсеместно ценимый на гражданке опыт военной службы: на контракте с Пентагоном состоят около 80 только высших учебных заведений, имеющих филиалы в гарнизонах. Есть и такие, кто пришел служить потому, что «в армии больше, чем на гражданке, порядочных людей и отношения чистые, как завещал Иисус Христос (много реже – Аллах)». Кстати, о защите Америки и демократии в самой армии говорят реже, чем вне ее. Кто побогаче и «попроще» – на первое место ставят тягу к путешествиям и новым впечатлениям. Иногда в армии ищут спутницу, чаще – спутника жизни. Хотя число внутриармейских пар колеблется в пределах 5–7% на все сухопутные войска. Скажем прямо: претендентов на конкурс красоты в отличие от спортивных дарований в армии найти непросто. Чтобы мотивировать военнослужащего к продлению контракта, ему для начала предоставляют право учиться лишь в системе вечерних технических школ, нередко выхолощенных до приобщения к ПК или кассовым аппаратам. Доступ к высшему или иному дорогостоящему образованию военнослужащий получает не ранее чем через 5 лет после подписания первичного контракта. Через такой же срок на «джи-ай» распространяется расширенный перечень – около 20 видов льгот («бонусы-алаунсы»): санатории, путешествия, право на выбор гарнизонов и пр. Многие «джи-ай» предпочитают за них финансовые компенсации. Непосредственное вознаграждение – 1,5–2 тыс. долларов в месяц (в боевых условиях в 3–4 раза больше) при бесплатных столовой, медицинском обслуживании (в целом сопоставимом с нашим) и спорткомплексах. Все это имеет ценность для не особо привередливых «низших середняков» и ниже. Ввиду нынешней в целом неплохой экономической ситуации в США (снижение безработицы), а также прогрессирующей «иракобоязни» (почти 9 тыс. только дезертиров) число первичных добровольцев за период 2001–2006 года сократилось в 6 раз. Впервые с 1973 года (с перехода на контрактную службу) начальное тестирование по существу не применяется. По крайней мере, в пехоту берут всех, кто хочет служить. Известны случаи нарушения законов: добровольцу обманным путем предлагают подписать «пехотный» контракт – потом, мол, переведем... Сулят службу в военной полиции. Это лучшее, что есть в пехоте: в 1997 году около 70% сотрудников высокооплачиваемой гражданской полиции были из бывших военных полицейских. В 2005 году имело место поступление на службу двух лиц, находившихся под подпиской о невыезде. К очковтирателям, таким образом повысившим процент набора, приняты драконовские меры. Тем не менее за будущее всей системы найма и особенно призыва резервистов уже беспокоятся. Дело в том, что до урагана «Катрина» осенью 2005 года резервист заранее знал сроки сборов или участия в экспедиционных операциях. Чрезвычайный призыв 60 тыс. резервистов, не спланировавших свой рабочий график и бюджет, привел к массовому расторжению контрактов (23 тыс. человек). Кроме того, выявились разночтения по оплате службы при чрезвычайных обстоятельствах на территории США – 9400 судебных исков с обеих сторон. В последнее время американцами проявлен симптоматичный интерес к российской системе призыва, прежде всего к моральному стимулированию призывников (вплоть до «ритуалов приобщения новобранцев к армии») и ответственности за уклонение резервистов (офицеров-приписников). С июня 2006 года повышен предельный возраст первичного контрактника – с 35 до 40 лет. Одновременно приняты меры по укреплению отношений командования частей с «большой семьей» военнослужащих – родственниками, бывшими сослуживцами, школьными учителями и тренерами. Ранее в этом, по всей видимости, нужды не было. Любопытно, что даже «переименовали» наших политработников. Вместо презрительного «zampolits» называют их по аналогии со своими – «welfare officers» – офицеры по обеспечению благополучия. Не менее показательно увольнение преподавателя военной академии за интервью, в котором он усомнился в эффективности контрактной системы. Контекстуально – при двух и более экспедиционных операциях, осуществляемых одновременно. В идеале американцы хотели бы иметь армию, отражающую национальный и социальный состав общества. В реальности, по крайней мере в пехоте, служат преимущественно выходцы из фермерских хозяйств и небольших городов – более 80%. Иногда при пороговом коэффициенте умственного развития (0,3–0,4 из 1). Афроамериканцев – 35–40%, около 25% – испаноязычные (чиканос), а также филиппинцы, китайцы, вьетнамцы, индусы. Русских – единицы. Вопрос о «равных возможностях» женщин и мужчин, по существу, завис. Официально декларируя равноправие полов, от «широкозахватного» набора женщин постепенно отходят. Пик пришелся на 1994 год – 37% пехотинцев. Причина – в нескрываемом ропоте низовых командиров, считающих женщин «постоянно беременными» проблемами для службы. Про ЭТО. Любой «джи-ай» знает: «с начальством – можно, с подчиненными – тюрьма!» Впрочем, пик всеамериканской борьбы с «домогателями», кажется, миновал. И «характерные вербальные формы сексуальных домогательств» (цитируем): «сладострастное аханье», «вожделенное урчание», «похотливое посвистывание», «восторженный скулеж», а также обращения типа «детка», «лапочка», «заинька» (еще хуже – «киска») – уже не размещают на стенде в столовой. Хотя «служба по обеспечению равных возможностей» никуда не делась. Добро пожаловать с закла... в смысле – докладом. Круглосуточно и при любой погоде. К бракам между военнослужащими отношение непростое. С одной стороны, если супруги служат в одном гарнизоне, то у обоих выше «уровень душевного комфорта». Но, с другой стороны, этот «уровень» должен быть единым для всех – никаких привилегий. Служили два капитана – муж и жена, только что поженились. В одном штабе, но в разных подразделениях. Следовательно, жили в разных контейнерных городках. Поскольку оба офицеры, соседи у каждого однополые. Сосед мужа время от времени «входил в положение». А ей досталась завистливая грымза. В результате «служба по обеспечению равных возможностей» получила сигнал эквивалентный... 600 баксам. Соседка жены озаботилась неуставным «уровнем душевного комфорта» сослуживицы... YOU 'RE IN THE ARMY. NOW — ПЕСНЯ И ПРОЗА Что действительно привлекает многих – это показательная (не показная) демократичность отношений между сослуживцами и подчеркнуто уважительное отношение к армии со стороны гражданских властей всех уровней. Комдив займет очередь за рядовым и отстоит ее честно. За обеденным столом заключит с солдатом пари на результат футбольного (по американскому футболу) матча между «пехтурой» и «флотскими». Запишет номер (личную карточку) солдата, и если проиграет, то пошлет ему шутливый вымпелок с надписью «BEATNAVY» (игра слов: «Вступай во флот» и одновременно «Бей флотских»). Как вы думаете, куда в первую очередь придут навещающие гарнизон «POTUS-FLOTUS» (президент с первой леди), не говоря о министре обороны и ниже? Правильно. В ту же столовую. Чтобы встать на 10 минут за раздачу и лично положить ошарашенному «джи-ай» кусок лазании или омлет с ветчиной. Чтобы через желудок преподать урок «американской демократии». Действует, притом убедительно... В офицерской среде проявляются и элементы «рыцарского» отношения к службе. Офицер в отличие от солдата никогда не захватит с собой из столовой-клуба даже банку кока-колы. Хотя бери – сколько хочешь. Нет, если жарко, он купит такую же банку в уличном автомате. Подробнее о рутинных буднях. Комплексная подготовка новобранца носит фактически одноразовый характер и осуществляется в учебных центрах. Срок обучения от 9 недель. За это время некоторые новобранцы теряют до 10 кг начального веса. В регулярных частях подготовка проводится по двум-трем дисциплинам в учебный день недели (чаще в субботу), как правило, в полигонных условиях. Тогда же происходят тренировки «флаговых церемоний» (вроде нашей строевой подготовки). Учения внешне неинтенсивные, с элементами «замедленности» и повторением уже отработанных вопросов: каждый элемент тактической обстановки тренируют раздельно, иногда не без перебора. Например, «одиночное следование перед автомашиной, задающее скорость ее движения по жилому городку». Самое смешное потом: «Чего встал, водила? Есть проблемы?» – «Некому темп задать. Идите, пожалуйста, перед машиной». Бумаг пишут значительно больше, чем мы, на случай разбирательств с юристами и страховщиками. На всех видах коллективной полевой подготовки экономят. Главным образом из-за боязни травм, часто влекущих за собой значительные выплаты пострадавшим. В дивизии на 13 тыс. военнослужащих приходится около 30 гражданских страховщиков. Они являются главными «инспекторами» полевой и гарнизонной деятельности войск и, как правило, находят изъяны в учебно-боевом планировании. Иногда на 1 доллар страховки, выплаченной «жертве ЧП» страховыми кампаниями, приходится 40 долларов из бюджета Минобороны. Бежал солдатик по лестнице, да и упал. Ногу сломал. Командиры и солдатика, и ступеньки проверили – все сходится: «травма при исполнении». Вот вам, господа страховщики, счет. Но уполномоченный страховой компании сидит в том же штабе, что и командиры. И темой владеет не хуже. Повертели страховщики солдатские ботинки – да, ведь протекторы на них поистеерлись. То есть виноват сам солдатик: не сменил, не позаботился. И командиры недоглядели: положено каждый месяц подкрашивать жёлтой краской ребра ступеней, а после последнего обновления уже дней 40 прошло. Значит, страховая компания ни при чем: разбирайтесь сами... Тренажеров, а также учебной техники в регулярных частях по существу нет: «солдат должен с самого начала знать ту технику, на которой ему предстоит воевать». Одновременно упор делается на индивидуальную подготовку солдата и подготовку расчетов (3–5 чел.). От результата ежеквартальной проверки, особенно на физическую выносливость, зависит постоянно уточняемый размер жалованья. Одинаковой зарплаты не бывает даже у новичков. Так стимулируется интерес к совершенствованию знаний и навыков каждого в отдельности. Иная ситуация при организации боевой подготовки в специальных подразделениях (рейнджеры, спецназ, частично – военная полиция, разведка и т.д.). Здесь идет ежедневная (бывает, без выходных) весьма интенсивная боевая учеба в составе отрядов, как правило, на незнакомой местности (лес, горы). Иногда – в гражданке. Все учебные мероприятия организуются жестко, но не оставляют впечатления изнурительности. Жестких лимитов по моторесурсу и расходу боеприпасов нет. Проблема – в другом: американский пехотинец получает 23 наименования вооружения и имущества, за сохранность которого отвечает лично. Пирамид, ружкомнат и каптерок нет. Утраты происходят регулярно. Отношения в воинских коллективах, хотя и демократичные, но с элементами конкуренции. «Заклад» считается нормой. В гарнизоне принят «почти сухой закон». При проведении операций – без «почти». Если «что-то где-то нашел» солдат, то у него два пути – раскаяться и воспользоваться «контейнером для сброса незаконных предметов» (amnesty box) – даже если увидят, что высыпаешь героин, официально ничего не будет. Или на свой страх и риск... Служба отучает «злоупотреблять» даже тех, кто к этому имел склонность на гражданке. Источник.
Не хлебом единым
Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 ... 9 След.
Ответы
Цитата
Алексей Духович пишет: Антон, почему я спорю домыслами и легендами, а не с какими-то фактами?
Где домыслы? Я высказал мнение, информацию для которого почерпнул не из одного (и не только русскоязычного источника) - что у армии США существуют проблемы с набором контрактников. Очевидно сделать из этого вывод, что это сказывается на качестве набираемых профессионалов.
Цитата
Алексей Духович пишет: Мой друг, Е-3 в Армии получает около 1500 в месяц. Тут на такие деньги сами по себе практически невозможно жить. Плюс и форму и еду уже часто заставляют покупать самим.
В чем тогда соль? Если идут и так, зачем тогда называть это "контрактной службой"? Называть тогда это добровольным призывом и всё. Слово "контракт" все-таки подразумевает баш на баш.
Цитата
Алексей Духович пишет: Туда идти из-за денег довольно глупо.
Почему? Если я профессионал высокого класса и люблю дисциплину (про зыбкую тему любви к Родине не будем) - почему бы мне не получать достойно?
Не хлебом единым
И раз уж нас переехали в эту ветку :S: , хотелось бы попросить Вас прокомментировать статью из первого поста этой ветки.
Не хлебом единым
Цитата
Где домыслы? Я высказал мнение, информацию для которого почерпнул не из одного (и не только русскоязычного источника) - что у армии США существуют проблемы с набором контрактников. Очевидно сделать из этого вывод, что это сказывается на качестве набираемых профессионалов.
Я абсолютно соглашусь с этим утверждением. Но это нельзя экстраполировать в то что якобы Армия США - наемники и дешевка.
Цитата
В чем тогда соль? Если идут и так, зачем тогда называть это "контрактной службой"? Называть тогда это добровольным призывом и всё. Слово "контракт" все-таки подразумевает баш на баш.
Контракт? Контракт, потому-что Вам наверное лучше меня известно, что солдатская жизнь не сахар... И сколько маменьких мальчиков ошибшихся в своем выборе запросятся домой, после того как на них накричал сержант? Должен быть сдерживающий фактор, что-бы дать этому сержанту возможность мальчика воспитать. Это все равно не рабство, из армии можно уйти, просто с плохими последствиями.
Цитата
Почему? Если я профессионал высокого класса и люблю дисциплину (про зыбкую тему любви к Родине не будем) - почему бы мне не получать достойно?
Так потому и глупо, потому-что платят мало. А люди заключают и перезаключают свои контракты. Тут и родина, и профессиональное удовлетворение и гарантированность работы и просто престиж статуса военного.
"Если вы не отзоветесь, мы напишем в Спортлото" - В. Высоцкий
По сути я уже комментирую. Я думаю тут каждый почерпнет что хочет или то что ему хочется видеть. Могу только сказать, какими бы раздолбаями эти солдаты не были, когда нужно, они делают то что должны и делают это хорошо.
"Если вы не отзоветесь, мы напишем в Спортлото" - В. Высоцкий
Может быть мне просто сложно понять американский дух. :) Девиз "Accelerate Your Life" рассчитанный больше на молодых повес, одновременное затушёвывание патриотических мотивов и низкий оклад - вкупе мне сложно назвать это призывом профессионалов. После данных по совпадению среднего дохода семьи призывника со средним доходом гражданина США готов забрать свои слова по поводу наемников (все-таки число "свежих" американцев, видимо, мало), но профессиональной армией это все равно не назову и израильских т-щей поставлю выше.
Не хлебом единым
Цитата
Антон Сотнийчук пишет: но профессиональной армией это все равно не назову и израильских т-щей поставлю выше.
как же их можно ставить выше если у них весь профессионализм в теории, а у американцев всё на упорной практике.
Ок. Оставлю всех со своим мнением. Приведу маленький пример. Недавно мы проводили время за парой-другой ящиков пива с одним Е-4, который недавно подписал новый контракт, уже в Национальной Гвардии. До этого он служил в регулярной армии и уже прошел Ирак. Он этнический мексиканец, хотя родился в США, из довольно бедной семьи (это он кто теперь по нашей статистике), учится в колледже, музыкант. При этом - отличный артиллерист. Последнее звание получил за то что с первого выстрела накрыл минометчиков врага. Очень любит делать баллистические вычисления от руки (на случай если полетит компьютер). Рассказал мне что как только его сделают сержантом (он уже сдал экзамен) он наведет порядок в своем отделении "этой долбанной национальной гвардии" что-бы быть уверенным в своих ребятах в Ираке. :) Вот на таких и держится армия.
Изменено: Алексей Духович - 09.12.2008 21:09:58
"Если вы не отзоветесь, мы напишем в Спортлото" - В. Высоцкий
кстати: финансовый кризис. в США безработица растёт и молодь прёть табунами в армию. как бы этот кризис какому-нибудь Зимбабве добровольно-принудительным освобождением от диктатуры не обернулся.
Цитата
elverF219 пишет: как же их можно ставить выше если у них весь профессионализм в теории, а у американцев всё на упорной практике.
Американцы не слишком эффективно воюют с полудикими племенами. Израиль же уже долго живет-поживает в кольце аггрессивно настроеных стран + ведет успешную борьбу с фактически партизанской войной - их операции не назовешь масштабными, но они действительно ювелирны и выполняются в полном согласовании всеми родами войск. Современное вооружение + патриотический настрой + отличная подготовка.
Цитата
Приведу маленький пример.
Хороших людей можно найти везде - даже в тюрьме. Вопрос лишь в их количестве.
Цитата
в США безработица растёт и молодь прёть табунами в армию
В первую очередь работу теряют имеющие отношения к легким деньгам и неквалифицированный (в широком смысле) персонал. Принесут ли они пользу армии?
Не хлебом единым
Цитата
Антон Сотнийчук пишет: В первую очередь работу теряют имеющие отношения к легким деньгам и неквалифицированный (в широком смысле) персонал. Принесут ли они пользу армии?
конечно принесут. их обучат выполнять. командовать есть кому. многие енаралы именно из грязи родом. не только в сша.
Изменено: elverF219 - 10.12.2008 13:11:24
Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 ... 9 След.


Главное за неделю